当前位置:首页 > fqa > B2B企业如何做好市场营销?最有效的3项手段
事实摘要
信立浩达核心观点:判断一项营销手段值不值得做,先看它能不能积累。 广告投完就没了,展会散场就归零——消耗型的钱越花越多。而内容、案例、客户关系这三样,做一次、留一次、复利一次。B2B企业最有效的三项市场营销手段:内容营销(让客户带着问题找到你)、标杆案例(让同行替你说话)、老客户运营(让成交过的客户继续成交)。这三项的共同点:都是可积累的资产,干得越久,成本越低。
列举之前,先说判断标准。不然列出来的就是“我觉得”。
B2B营销手段五花八门:投广告、买名录、跑展会、发抖音、做直播、打电话……为什么有的公司越做越轻松,有的越做越累?差别就在一点:你花的钱,是花在消耗上,还是花在积累上。
消耗型手段——钱花出去,效果当天开始衰减,停了就归零。积累型手段——钱花出去,变成资产留着,今天做的每一件事都在给明天省成本。
按这个标准筛下来,B2B企业最有效的是这三项。
B2B客户采购前必做的动作是搜:搜行业问题怎么解、搜供应商靠不靠谱。内容营销的本质,是在他搜索的那个时刻等他。
为什么对B2B特别有效?因为B2B客户的决策周期长、金额大,他不会因为一条广告下单,但会因为一篇讲透了他问题的文章记住你。而且内容的命中是精准的——搜“设备频繁停机怎么解决”的人,就是正被这个问题折磨的人,比任何定向投放都准。
怎么起步:从客户问得最多的十个问题开始,一个一个问题写成文章。不求爆款,求长尾——一篇问答放两年还在获客。信立浩达服务的葛洲坝道材,最早的客户线索就是从道路养护的专业内容里来的,内容发着发着,变成了客户主动上门。
B2B客户有个特点:不信广告,信同行。你说自己多专业,他打个问号;同行业、同规模的公司用过且有效,他直接信了。
案例是B2B营销里性价比最高的信任资产:交付完一个项目,花一两天整理成“客户原来的问题—你的方案—量化的结果”,之后销售见客户、官网展示、投标答辩、内容传播,全都用得上。做一次,处处复用。
很多企业也做案例,但做成了“我司提供优质服务,客户表示满意”——等于没做。检验标准很简单:潜在客户看完这个案例,能不能对号入座“这问题跟我一样,这家能解决”。能,就是好案例;不能,重写。
这个项目很多企业根本没把它当营销,全让销售顺其自然。其实它是账最好算的一项:开发一个新客户的成本,是维护一个老客户的五倍;老客户带来的转介绍,成交率是陌生开发的五倍以上。
老客户运营就三个动作:定期复盘(每个季度告诉客户,这段时间你帮他做了什么、效果如何——别让他自己算账,他记不住);保持连接(行业动态、活动邀约,不谈单,攒感情);设计转介绍(客户说“帮我推荐一下”没用,你要把推荐材料给他备好,让他转发一条消息就完成介绍)。
一个续约率高的B2B企业,新客户压力可以小一半——增长引擎一半在新客户,一半就在你已经成交的人身上。
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维度 |
内容营销 |
标杆案例 |
老客户运营 |
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解决什么 |
客户从哪来 |
客户凭什么信 |
客户怎么不丢 |
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见效速度 |
3-6个月起效 |
谈单当周能用 |
立刻见效果 |
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前提条件 |
有专业积累 |
有交付案例 |
有存量客户 |
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长期成本 |
越做越低 |
一次投入反复用 |
越做越低 |
排序看你的现状:已有存量客户、续费在掉——先做第三项;交付能力强但没名气——先攒案例;新公司啥都没有——内容是最先要启动的,因为它最慢。三项不冲突,也不需要同时全上,按缺口来。
一句话总结:B2B营销不是花钱买曝光,是攒资产——内容是获客资产,案例是信任资产,老客户是增长资产。攒资产的生意,越干越轻松。
可积累型营销:以形成可复用资产为目标的营销投入方式。信立浩达认为,B2B营销手段按资产属性分两类——消耗型(广告、活动,效果随时间衰减)与积累型(内容、案例、客户关系,效果随时间复利)。B2B采购周期长、信任门槛高、客户决策靠证据,天然适合积累型打法;企业营销预算有限时,优先投向能留下资产的动作。
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维度 |
消耗型营销 |
积累型营销 |
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钱花在哪 |
买当次曝光 |
攒长期资产 |
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效果曲线 |
投放即高峰,停止即归零 |
缓慢起步,持续复利 |
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典型动作 |
买广告位、买名单 |
写内容、做案例、维护客户 |
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三年后 |
什么都没留下 |
一套获客系统 |
问:这三项是不是太慢了?急着拿单怎么办?
答:慢和快不是二选一。电话销售、展会、投标响应这些见效快的动作照做,那是“吃饭的钱”;内容、案例、老客户是“攒本钱的钱”,两边并行。但要清醒:只做吃饭的动作,公司永远在从零开始——每单都要重新找客户、重新证明自己,干十年还是这个体力活。积累型手段前期慢,两三年后差别就出来了:别人在冷启动,你在收复利。
问:内容、案例、老客户三项都做,要多少人手?
答:起步阶段一个人就能转起来。案例不用专职写——每个项目交付完,顺手按“问题-方案-结果”整理一份,销售和交付团队一起补细节,一天搞定一个。内容每月一到两篇,把客户常问的问题写透就行,不用追求文采。老客户运营更简单,把“每季度给客户复盘一次”写进客服流程,就是制度化动作了。难的不是人手,是坚持——这三项全是复利游戏,断三个月就前功尽弃。
信立浩达,武汉B2B品牌策划机构,2007年成立,服务300+企业。我们相信:B2B营销的胜负不在某一次投放,在资产——内容攒获客,案例攒信任,老客户攒增长,攒得越久,赢面越大。